Retrouvez ici des fiches synthétiques de l'ensemble des SCPI de Rendement du marché. Ces fiches sont purement informatives.
Investir en SCPI
| Agrément SCPI n° 11-27 du 19 août 2011 | Demande de documentation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rendement - Bureaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Société de gestion : PRIMONIAL REIM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expert Immobilier : JONES LANG LASALLE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commissaire aux comptes : ERNST & YOUNG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Fixe : | 255 348 803 € | Statut : | Fermée | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Date d'ouverture : | 05/10/1988 | Clôture souscription : | na | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Descriptif La SCPI Ufifrance Immobilier est une SCPI à capital fixe gérée par le groupe Primonial REIM. Cette SCPI est actuellement fermée à la souscription, les parts de la SCPI Ufifrance Immobilier peuvent être acquises exclusivement sur le marché secondaire. La politique d’investissement de la SCPI UFIFRANCE IMMOBILIER consiste à privilégier des biens immobiliers dont la qualité et l’emplacement devraient contribuer à une rentabilité et une bonne valorisation potentielles future. Le patrimoine immobilier est constitué principalement d’immeubles de bureaux ou de commerces en centre ville. Les immeubles sont localisés dans des zones où la demande locative est soutenue et le marché immobilier actif. Paris et sa région sont des sites privilégiés d’intervention, sans exclure, toutefois, la province, Monaco ni les pays de l'Union Européenne.
DIC (Document d'informations clés) en cliquant ci-dessus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parts |
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| Valeur nominale : | 153 € | Frais de souscription HT : | 10,00 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prime émission : | na | Frais de gestion HT : | 1,25 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prix de souscription : | 123 € | Délais de jouissance : | 1 mois | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Valeur de réalisation : | 122,87 € | Minimum souscription : | 1 part | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Valeur de reconstitution : | 265,90 € | soit 152 € | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nombre de parts actuel : | 2 078 203 | Nombre d'associés actuel : | 8 379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marché secondaire |
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| Confrontations : | continue | Dernier prix d'exécution : | 110,00 € | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du capital : | 1,02 % | Frais de cession HT : | 1,25 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts en attente de cession : | 0,30 % | Droit de mutation : | 5,00 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| soit 6 235 part(s) | Dernier prix acquéreur : | 122,87 € | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimoine |
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| Valeur nette comptable : | 388 467 854 € | Nombre d'immeubles : | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Valeur vénale : | 485 399 039 € | Nombre de locataires : | 141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Valeur de reconstitution : | 552 596 327 € | Surface totale : | 54 244 m² | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Répartition géographique :
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Répartition par secteur :
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Performances |
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| Rendement prévisionnel 2024 : 5.20% |
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| Demande de souscription | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
na = non applicable (ou donnée non disponible) - RAN = report à nouveau - PGR = provision pour grosses réparations
Les chiffres et données présentés ici proviennent des statuts, notes d'information, rapport annuels et bulletins trimestriels des SCPI concernées et sont donc vérifiés et avalisés par l'Autorité des Marchés Financiers, la société de gestion, le conseil de surveillance et/ou l'assemblée générale.
